连日来，沁水农商银行董事长郭鹏、行长牛晋刚等班子成员，分别深入基层包片网点持续开展督导工作，全力以赴投入首季“开门红”业务竞赛活动，结合活动开展情况，有效推动首季营销工作不断调优向好。
强化组织安排，为开展督导工作提供坚实保障。按照该行党委成立班子成员任组长的督导工作小组，明确督导工作职责、工作方式、工作重点等，并结合任务指标进度，通过不定期督查、专项督查、明察暗访等进行全面督导。由信贷管理部按日对任务完成情况进行排名通报，按周对五大战队目标达成情况进行排名PK，同时总行部室与战队业绩进行挂钩，每周派专人参与现场督导及营销活动，确保各项安排部署落实到位。
下沉督导检查，转变作风促进各项工作落地落实。竞赛活动开展以来，该行班子成员及挂钩部室负责人通过参与网点晨会、夕会、厅堂布置、入企调查、外出拓展等更加接地气的方式进行督导，摒弃高高在上发号施令的不良风气，将领导服务员工，机关服务基层的服务理念贯穿到督导工作的始终，针对在督导过程中发现的难点问题，总行领导亲自出面沟通，机关部室积极协调解决，营造出合力攻坚、共创事业的良好氛围。
坚持问题导向，持续优化方案改进措施。首季开门红期间，面对客流高峰和疫情防控的双重压力，基层网点工作量倍增。总行及时招募14名返乡大学生，并派驻7名机关人员充实到基层网点协助开展“开门红”工作。为充分调动全员积极性，在全员群中开展“晒单比拼”活动，当日晒单，次日评选兑现，极大地激发了全员的营销热情。针对对公存款不增反降的突出问题，成立由行长牵头的对公存款营销专班，专项对接财政账户及产业大户，进行重点突破。以遇山开路、逢水架桥奋斗姿态，不断推进各项业务发展。（通讯员 张强）
[ 编辑：张文娟 ]
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