• 太重矿山设备分公司：降库存“挖”出了“金元宝”
• 日期：2019-03-29  点击：次  字体：[ 大 中 小 ]

        提起雷锋的名字，人们自然会联想到“百宝箱”的故事。当年雷锋的“百宝箱”里，旧螺丝、废铁丝等都能够派上用场。如今时代变了，昔日的“百宝箱”虽然不多见了，但勤俭办事业的好传统依然在传承。10月29日，太重矿山设备分公司一位负责人介绍了他们降库存的做法。
    降库存就要从“降”字上做文章。按说太重矿山设备分公司经过长达十几年的奋斗，如今已成为全球公认的挖掘机制造领域的“三巨头”之一，可谓“家大业大”，但过日子确实显得有点“小气”，加工报废的轴类、销子类，在一般人看来直接运走回炉完事，可在这里就行不通，加工中淘汰下来的不合格零部件，一件也不能扔掉，全部进入备品库暂存。因为在干部职工眼里，生产现场原本就没有废料，也许今天的“废料”，明天就是宝贝。
    事实正是这样，在以后的检修装配过程中，拆卸下来的轴类及其他零部件需要更换，从库里总能够找到相匹配的，如轴类可以以大改小，其他零部件经过加工后又是一件新的合格品。就这样，仅2017年和今年1～8月的时间里，该公司利用改造报废及旧式零部件盘活资金就达到近4000万元。
    太重矿山设备分公司焊接厂生产现场上，各种型号和规格的钢板应有尽有，经过切割后剩余的“边角料”也暂入库存。果然，日后少不了要用“小料”，这时完全不用从整块钢板上下料，从那些“边角料”里足以找到可用料。天长日久，省下的何止是好钢板，还有原材料的采购费，机械吊装，下料切割中的人工费、电能费等一起算，绝不是个小数目。
    消化库存积压产品是降库存的重中之重。因种种原因，产品会造成积压，不仅活钱成了死钱，还挤占了场地。2017年消化1台45立方米挖掘机，盘活6410.2万元；2台20立方米挖掘机用于印度市场收回10000万元；还有2台20立方米挖掘机发往俄罗斯，价值7068.4万元，利用改造报废及旧式零部件节约1500万元。这样，全年共计消化库存盘活资金多达24978.6万元。
    2018年截至8月底，累计消化库存盘活资金共计21725.9万元。这其中，1台20立方米挖掘机用于俄罗斯价值4103万元；2台12立方米挖掘机用于霍林河露天矿，价值4676万元；1台10立方米挖掘机用于外蒙古价值1880万元；1台55立方米挖掘机用于西藏巨龙公司，价值8632万元。
    通过消化解决，从2017年初到2018年8月，太重矿山设备分公司一年半功夫降库存盘活和节约资金约4.67亿元，相当于挖出了一个大大的“金元宝”。

本报记者 李志江