讯 今年以来，山西交通实业集团按照确立的“创全国高速公路服务一流品牌企业”发展目标和“公共服务上品质、经营业态创新绩、窗口工程树形象”三大重点任务及“公共服务管理定额化、经营业态管理目标化、核心产业发展专业化、业务财务核算一体化、生产要素管控智能化”为主要内容的全价值链成本管控体系的五条路径“135”发展思路，推动工作的自我革命，特别是着力推动能源革命力争跑出“加速度”。
7月10日上午，高速公路清徐服务区加油站双向恢复加油服务，南、北加油站罐区各共有5个20立方米储油罐，现有加油机18台，试营业前三天日均销售汽油、柴油30余吨。标志着山西交控集团与中国石化山西分公司签订战略合作协议再结硕果，切实提高全省高速公路服务区油品产业发展和能源服务水平，司机加油更加方便、快捷了。
做好油品的供给与储备，高速能源分公司转铁路运输途径采购汽油1500吨、柴油2000吨,积极协调代县、原平、太谷三个县市的卫生防疫部门，确保油品能够顺利送抵直属（代县）油库和太谷港源油库。晋城、潞城、偏关、杏花4个服务区的8座加油站恢复经营业态，康庄、河津、轩岗等3对服务区的6座加油站也将于近期陆续恢复业态，构筑起了“中国石化、中国石油、中化石油、壳牌优选、国新华储、高速能源”等油品供应圈。（葛彦明 王 星）
[ 编辑：冯春红 ]
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