• 刘强东：京东是互联网技术的信徒
• 日期：2020-12-22  点击：次  字体：[ 大 中 小 ]

　　10月23日电 6月18日，京东集团在香港上市，募集300多亿港元资金全部投向技术。

　　9月11日，上交所披露了京东数科的招股书，京东数科计划将超过72%的上市募集资金投向技术。

　　9月27日，港交所披露了京东健康的招股书，京东健康将致力打造“互联网+医疗健康”的生态体系。

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　　短短几个月的时间，京东全面发力资本市场。京东也早已突破了零售的边界，全面拓展至数字科技、物流、健康等众多领域。

　　罗马不是一天建成的。是什么力量让京东爆发？是技术。今年京东体系的全面爆发，正是得益于刘强东多年来在技术战略上的长期布局。

　　时间还要回到2004年，当时京东刚刚转型线上，不到一个月，网站页面就被黑了。黑客在页面上留下几个大字——“京东网管是个大白痴”。

　　正因为黑客的这顿调侃，让技术彻底成为了京东创始人刘强东的一大执念。在那之后，京东很快招聘了第一个程序员，并开始编写自己的电商程序。

　　4年之后，京东的日均订单量已经从10多单变为了5000多单，京东网站开展了整体大改版。2008年，京东技术团队在北京城郊租了一幢别墅，封闭开发三个月，每天早上五六点起来写代码，晚上一两点钟睡觉，将后台设计的交易订单容量扩张为10万单。而在11月京东新系统上线后，网站的订单量立即就突破了1万单。

　　2013年，京东去掉商城二字，从“京东商城”变成“京东”，公司的定位是依靠技术提供供应链服务，电商平台、金融平台、物流平台以及技术平台不可割裂。将来京东不再是纯粹的电商公司。

　　2017年初，刘强东喊出“技术！技术！技术！”的口号，宣布京东全面向技术转型。“京东从一开始就不仅仅是一个电商企业，在过去十年内，我们在零售行业做了产业互联网的事。”京东集团首席战略官廖建文认为，“京东的逻辑很简单，就是基于零售板块产业能力的沉淀，用这些沉淀下的能力去重构其他产业的价值链。”

　　用互联网技术重塑零售、物流、医疗健康、金融、城市公共服务等诸多行业领域，正是京东零售、京东物流、京东健康、京东数科等京东集团旗下几大板块的产业布局。这一切都来自于刘强东对技术的信仰。

　　京东零售集团CEO徐雷认为，零售行业一直是一个跟技术发展良性互动的行业，尤其是网络零售，是与技术高度相关、甚至以技术为驱动的。因此，京东零售通过技术驱动零售创新，贯穿了消费者购物的全流程，带动了用户体验的全面升级。京东零售正在以数字化为基础，加速向智能化迈进。

　　京东数科CEO陈生强曾表示，要不惜一切代价建立科技领先优势，在技术投入上不设上限。目前，京东数科研发及专业人员占比近70%。根据数科招股书推算，京东数科绝大部分营收来自于技术服务。2020年上半年公司用于技术研发投入占比接近16%，是蚂蚁集团的两倍多。

　　京东健康基于“以供应链为核心、以医疗服务为抓手、数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台”的战略定位，目前已经实现业内布局最广、最完整的“互联网+医疗健康”布局。

　　京东物流则已在全国建成28座大型智能化物流园区“亚洲一号”以及超过70座不同层级的无人仓，形成了目前亚洲规模最大的智能仓群，在5G、区块链、人工智能、云计算、IoT等领域进行了大量的创新研发，在物流场景中形成丰富应用，率先建立全球首个5G智能物流园区。

　　2020年上半年，京东集团技术研发投入达到75.4亿元，连续多个季度成为中国企业中对技术投入最多的公司之一。目前，京东集团研发体系的员工数突破1.8万人，硕士及以上学历人才引入占比超80%，2019年专利申请量超过3651件。无论从技术投入，还是从技术实力上看，京东都处于国内互联网企业的第一阵营。

　　过去的二十年是消费互联网的时代，技术主要用于提升面向消费者的用户体验。未来是产业互联网时代，技术将主要用于帮助产业合作伙伴实现数字化、智能化升级。过去多年在技术领域的投入，让京东成为离产业最近、最具有产业互联网基因的公司。在面向未来的赛道上，京东无疑又处于领跑位置。